MRP
생산에 필요한 원/부재료가 부족하면 생산 일정에 차질을 빚을 수 있습니다.
MRP 기능을 활용하면 원/부재료의 부족이 발생하지 않도록 자재소요계획을 세울 수 있어 생산에 필요한 적정 수량을 발주할 수 있습니다.
특장점
  • 기준생산계획(MPS)을 통해 산정된 완제품 생산일정과 연계하여 부품에 대한 조달 시기와 양을 결정할 수 있습니다.
  • 자재소요계획(MRP)을 통해 최적의 발주계획을 수립하고, 발주서와도 연계해 체계적인 발주 프로세스를 구축할 수 있습니다.
FAQ
  • 계획한 생산 제품에 필요한 원부자재가 얼마나 필요한지 계산할 수 있나요?
    네. MRP를 활용하면 생산계획을 토대로 생산에 필요한 원부자재의 소요량과 발주 시점을 자동으로 계산할 수 있습니다.
  • 생산계획에 따른 필요한 원부자재의 소요량은 어떤 기준에 의해서 계산되나요?
    제품별 BOM을 기준으로 미입고수량, 안전재고수량, 조달기간 등을 종합적으로 고려하여 자재 소요 계획을 수립합니다.
  • MRP(자재소요계획)에 따라 발주서를 일괄적으로 만들 수 있나요?
    네. 산출된 MRP를 기반으로 발주계획이 자동으로 수립되고, 이후 발주서까지 손쉽게 생성할 수 있습니다.
  • 우리 회사는 하나의 제품을 만드는 BOM 상황에 따라 달라집니다. 달라지는 BOM에 따라 자재소요계획을 세울 수 있을까요?
    물론입니다. 한 제품에 BOM을 여러 개 등록해놓으면 MRP 생성 시 BOM을 선택하여 적용할 수 있어서 BOM 버전별로 원부자재의 소요 계획을 적용하여 발주서를 생성할 수 있습니다.
  • 일자별, 품목별로 필요한 발주 수량을 한눈에 확인할 수 있나요?
    네. 납기일자와 조달기간을 고려한 발주 계획을 일자별, 품목별로 한눈에 확인할 수 있습니다.
  • 우리 회사의 거래처는 한번에 발주할 때, 100개 이상 주문하지 않으면 발주를 받지 않습니다. MRP(자재소요계획)을 작성할 때, 최소구매수량을 반영하여 계획을 세울 수 있나요?
    물론입니다. MRP를 생성할 때 최소구매단위를 적용하여 발주 수량을 확정할 때 품목별 최소구매수량을 반영할 수 있습니다.
  • 일자별 예상재고를 한눈에 파악할 수 있나요?
    네. MRP를 생성하면 일자별 예상 재고를 한눈에 파악할 수 있습니다.
  • 특정 원부자재는 수입을 해서 조달기간이 오래걸리는데, 해당 부분을 어떻게 반영할 수 있나요?
    품목마다 조달기간을 설정해놓으면 MRP 생성 시 해당 기간을 반영할 수 있습니다.
주요기능
  • 기준생산계획(MPS)과 연계
    • 이카운트 기준생산계획(MPS)을 통해 완제품 생산일정을 수립할 수 있습니다.
    • 생산 일정을 고려하여 정확한 시기에 생산에 필요한 원/부재료를 매입할 수 있습니다.
    • 사용자가 별도로 계산하지 않아도 생산계획을 기준으로 자재소요계획(MRP)이 자동으로 수립됩니다.
  • 자동 계산을 통한 계획 수립
    • BOM을 기준으로 미입고, 안전재고, 조달 기간 등을 자유롭게 적용해 부품에 조달 시기와 양을 결정할 수 있습니다.
    • 생산에 투입될 원/부재료의 일자별 소요량, 입고예정량, 필요수량 등을 프로그램이 자동으로 계산해 줍니다.
    • 산출된 자재소요계획을 기반으로 발주계획이 자동으로 수립됩니다.
    • 발주계획 내용을 연동하여 발주서를 즉시 생성할 수 있습니다.
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